Ein innovativer Bildungsgang für vitale Mitarbeitende und leistungsstarke Organisationen

Einführung und Überblick

Worum geht es?
Seit Jahren steigen die Arbeitsunfähigkeitstage durch psychische Erkrankungen. Die Altersstrukturentwicklung in den Betrieben verstärkt diesen Trend auch für andere Krank-heitsarten. Eine solche Entwicklung führt dazu, dass die „gesunden" Mitarbeitenden dauer¬haft hohe Leistungen zu erbringen haben. Hierunter leidet auch das betriebliche Miteinan¬der.

Was ist die Herausforderung?
Es ist eine gemeinsame Herausforderung, unter den gegebenen Rahmenbedingungen das Leben und Arbeiten mit den Zielen des Unternehmens in Einklang zu bringen. Leistungsentfaltung und Gesundheit sind dabei Aufgaben jedes Einzelnen, von Teams, den Führungskräften und der Leitung. Das Management psycho-sozialer Potenziale in Betrieben ist ein zentraler, strategischer Faktor.

Was macht ein betrieblicher Gesundheits- und Mentalcoach?
Die Rolle „betrieblicher Gesundheits- und Mentalcoach" fokussiert sich auf persönliche Ressourcen und soziale Potenziale im Betrieb. Ziel ist dabei, die Leistung und Gesundheit gleichermaßen zu erhalten und zu entfalten.

Der betriebliche Gesundheits- und Mentalcoach ist in der Lage, sich in das Gesundheits- und Leistungsmanagement sowie das Krankheitsmanagement (z.B. Gesundheitsförderung, Gesundheitszirkel, betriebliches Wiedereingliederungsmanagement) einzubringen und/oder es zu steuern.

An wen richtet sich der Bildungsgang?
Die Ausbildung richtet sich an Personal- und Organisationsentwickler, Betriebsräte, Mit-arbeitende sozialer Dienste, externe Trainer und Coaches, interessierte Führungskräfte und erfahrene Mitarbeitende.

 Health Quality Management
(Quelle: Decker/Decker: Gesundheit im Betrieb 2011, S. 110)

Inhalte

Der Bildungsgang umfasst 6 Präsenzmodule (á 3 Tagen). Die Teilnehmer erarbeiten sich in Selbstlernmodulen weitere Themen und Inhalte. Eine Projekt-/Abschlussarbeit verstärkt den Transfer und den Nutzen für die eigene Praxis.

6 Module Präsenzzeit (gesamt 18 Tage):

1. Einführung

• Überblick und Kompass: Betriebliches Gesundheitsmanagement
  Rolle und Gestaltungsraum eines betrieblichen GesundheitsCoaches
  Die Logik des Gehirn-Körpersystems und die Zustände der Gesundheit und des Glücks
  Erste Schritte mit imaginativen Verfahren und dem MentalCoaching

2. Der Coachingprozess

• Gehirngerechtes Lernen und Coachen – wie geht das?
• Das Coachingmodell: Body-Mind-Life und der Coachingprozess

3. Ausgewählte Methoden des MentalCoachings

• Energiearbeit, Veränderungsarbeit, Zukunftsorientierung
• Mentale und imaginative Veränderungsmethoden

4. Felder des betrieblichen GesundheitsCoachings I

• Burnout, Depression und andere Zivilisationserkrankungen im betrieblichen Kontext.
  Wie erkenne ich es? Wie spreche ich es an?
• Umgang mit Arbeitsverdichtung und gesunde Kommunikation
• Work-Life-Balance: Ressourcen Aufbauen, persönliche Leistungsbremsen lösen und Gesundheitsentwicklungen unterstützen
• Alters- und zukunftsorientierte Leistungsentwicklung

5. Felder des betrieblichen GesundheitsCoachings II

• Die Rolle der Führungskräfte und gesunde Führung
• Sozialenergetische Interventionen für Teams und Gruppen
• Gesundheitszirkel und BEM als Instrumente zur Entwicklung gesunder Kultur

6. Praxisprojekt: Gesundheitskultur entwickeln

• Integration in die Organisations- und Kulturentwicklung
• Abschlussarbeit: Vorstellen der eigenen Praxisprojekte

Die Themenschwerpunkte können sich je nach Bildungsträger und durch die Anpassung an aktuelle Themen leicht verändern. 

Weitere Informationen zur Struktur des Bildungsgangs und den Themen der Selbstlernmodule erhalten Sie in den weiteren Informationen. 

Abschlussarbeit/Projektarbeit zu einem betriebsrelevanten Thema aus und für die eigene Praxis.

Abschluss mit Zertifikat: Betrieblicher Gesundheits- und MentalCoach (mindconcept)

Zielgruppen

PE/OE, Betriebsrat, soziale Dienste, externe Trainer und Coaches, interessierte Führungskräfte, erfahrene Mitarbeitende

Referenten und wissenschaftliche Leitung