Es ist schon fast ein Großprojekt und fordert viele mindconcept-Konpetenzbereiche. Was mit dem einfachen Ziel begann, ein integriertes und nachhaltiges Gesundheitsmanagement in einer Landesbehörde zu installieren entwickelte sich zu einem spannenden und andauernden Projekt.

Das Projekt startete mit einigen Ideen und groben Zielen vor einigen Jahren. Zusammen mit dem Entscheider, den verantwortlichen Kundenvertretern (BGM-Beauftragten) und einem universitätsnahen Dienstleister wurde ein Konzept für ein integriertes BGM und die ersten Schritte zur Einführung festgelegt. Zu Beginn standen die Schaffung von Strukturen (Steuerungskreis, BGM-Gruppe, Steuerungskreis …) und die Feststellung des Bedarfs mittels einer (wissenschaftlichen) Gesundheitsbefragung. Aufgrund der Ergebnisse wurden Maßnahmen geplant und mit der Durchführung der "prio1" Maßnahmen begonnen. Hierzu gehört natürlich der Rücken, aber auch Workshops zur Ernährung und dem gesunden Schlaf im Schichtdienst. Maßnahmen zum Thema Stressbewältigung und für Führungskräfte sind in Planung.

Dr. Decker war im Projekt als Fach- und Prozessberater tätig. Neben der Projekterstellung, der Beratung der Entscheiders, dem coachen der BGM-Beauftragten und der Begleitung des Steuerungskreises auf dem Weg in den Regelbetrieb führte er auch Maßnahmen durch. Z.B. einen Impulsvortrag zum Thema Achtsamkeit und Entspannung und einen Workshop zum Thema "Effektives Entspannen" sowie "Entschleunigung".

Das Thema "Führung und Gesundheit" ist in Vorbereitung.

Das Projekt geht weiter - mit allen Projektbeteiligten und dafür danken wir den Kunden und Projektpartner sehr.