In einem ersten Schritt wurde der Bildungsbedarf der Teilnehmer erhoben und zu einem Vier-Tages-Programm zusammengestellt. Die Ziele waren, ein einheitliches Verständnis von Betrieblicher Gesundheitsförderung (BGF) und Gesundheitsmanagement (BGM) zu schaffen, zentrale Themen des BGMs zu behandeln, Maßnahmen und best practice auszutauschen und eine nachhaltige Vernetzung der BGM-Beauftragten anzuregen. Die Kollegiale Fallberatung, ein Gruppendiskussionsverfahren zur Arbeitssituationsanalyse förderten die methodischen Kompetenzen. Ausreichend Raum für den kollegialen Austausch stärkten die Vernetzung der Gruppe.

Die Bildungsbedarfsanalyse, die Erstellung der Unterlagen sowie die Gestaltung und Durchführung der vier Tage wurden durch Dr. Albert Decker von mindconcept übernommen. Es entstand eine Mischung aus fachlichem Input, Moderationen und kollegialem Austausch. Am Ende wurde eine Toolbox für die zukünftigen Herausforderungen der BGM-Beauftragten geschnürt.

Wir bedanken uns bei unserem Kunden für das Vertrauen und freuen uns auf eine weitere Zusammenarbeit.

Ansprechpartner ist Dr. Albert Decker: [Kontakt]