Coaching ist für mich eine moderne Form, komplexe Anliegen und Problemlagen mit optimalem Zeit-Mittel-Einsatz zu lösen. Gerade das moderne Leistungstungsverständnis erfodert mehr und mehr die professionelle Begleitung von Führungskräften bei der Leistungsförderung und Überwindung von Leistungsblockaden.

Coaching ist für mich eine moderne Form, komplexe Anliegen und Problemlagen mit optimalem Zeit-Mittel-Einsatz zu lösen. Gerade das moderne Leistungstungsverständnis erfodert mehr und mehr die professionelle Begleitung von Führungskräften bei der Leistungsförderung und Überwindung von Leistungsblockaden.

Ansatz

• Das Coaching ist zukunfts-, problemlösungsorientiert und 

• bezieht Persönlichkeit und Kontext gleichermaßen mit ein.

• Wertschätzende und positive Atmosphäre

Beratungsablauf

In einem ersten, unverbindlichen Gespräch lernen sich der Klient und der Coach kennen und klären die Ziele. Auf Basis dieser Sitzung wird ein Fahrplan erstellt und das weitere Vorgehen abgestimmt.

Es handelt sich um ein Kurzzeitcoaching, dass in der Regel bis zu 6 Sitzungen dauern kann. Es werden nur diejenigen Sitzungen abgerechnet, die Vereinbart waren und zur Zielerreichung tatsächlich gebraucht wurden.

Mögliche Coachinganlässe

Die eigene Gesundheit und Führungskraft

• Persönliche Gesundheits- und Leistungsentwicklung 
• (Work-Life-Balance, Burnoutprävention und -sorge, Mobbing, innere Kündigung usw.)

• Entwicklung in der (neuen) Führungsrolle und -authentizität
• Begleitung in herausfordernden Zeiten und komplexen Entscheidungssituationen
• "gesunde" Optimierung der eigenen Arbeitsprozesse

Mitarbeitende gesund führen

• Begleitung beim Klärungs- und Entwicklungsprozess im eigenen Team, der eigenen Abteilung
• Begleitung beim Umgang mit schwierigen und psychosozial belasteten Mitarbeitenden, Kollegen, Vorgesetzten und Kunden (Fallarbeit)